Prestima
prestima.ru
Дайджест Prestima
 

Планируете в новом бизнес-сезоне автоматизировать задачи предприятия?

Будьте готовы к тому, что внедрение информационной системы – трудоемкий процесс, который требует высокого уровня навыков и знаний.

Мы подготовили материал, который поможет вам добиться максимального результата от проекта и избежать непредвиденных последствий.

Читайте статьи и задавайте вопросы экспертам .

Это полезно

Простой способ оценки сроков и стоимости проекта

Что влияет на стоимость системы бюджетирования

Самостоятельное внедрение vs заказное внедрение

Основы целеполагания на проекте внедрения

10 ошибок начинающего руководителя проектов

Новый подход к автоматизации финансовой модели бюджетирования

Узнать больше


Новости компании

Хороший старт нового партнера

5 рекомендаций по управлению расходами

Практика работы в Prestima: заявка на финансирование

Все новости

Советуем почитать

Успех внедрения системы в руках руководителя проекта
Хотите, чтобы проект внедрения информационной системы был закончен в срок, ПО не было излишне модернизировано, а проект не удорожал?
Тогда обратите внимание на руководителя команды внедрения именно от него зависит успех проекта. Читайте о том, как выбрать лучшего руководителя проекта.

   

Что вперед: утверждение регламентов или внедрение системы?
Нередко встречаются ситуации, когда на предприятии работают неотлаженные процессы и у руководства появляется желание их автоматизировать.
Как правильно поступить, сначала оптимизировать бизнес-процессы, а потом их автоматизировать или наоборот?

   

Управление пожеланиями к информационной системе
Стремление постоянно совершенствовать работу информационной системы – это замечательно. Но всегда ли улучшения дают положительный результат?

   

Узнать больше

 

Смотрите видео на Prestima.ru

Prestima: Проект внедрения БДДС

В любой крупной компании возникают ситуации когда неизвестны размеры доходов в текущем году, квартале и даже месяце.
ГК НПО «Компьютер» решила эту задачу за счет автоматизации работы с БДДС. Теперь руководители ЦФО могут управлять показателями доходности направления, вовремя принимать меры по выравниванию ситуаций, а бухгалтеры видят четкую картину доходов с нужной им детализацией без беготни и «выпрашиваний» данных с подразделений.
Смотрите видеоролик и узнайте подробности!

Есть вопросы – cвяжитесь с нами (3412) 72-11-55, [email protected]

Следите за новостями: @PrestimaCPM   Facebook

Последние новости

© 2010-2017 НПО «Компьютер»
О системе Эффект Вебинары Цены О разработчике