Дайджест Prestima июнь 2015

Какие преимущества отечественные системы управления предприятием имеют над западными? Как избавиться от ошибок в процессе бюджетирования и сократить сроки составления консолидированного бюджета? Ответы на эти вопросы ищите в материалах нашего июньского дайджеста.

Управление бюджетированием и финансами – сложный и трудоемкий процесс даже для небольших компаний, не говоря уже о крупных предприятиях с многочисленными филиалами или холдингах. Узнайте, как с помощью системы Prestima планировать бюджет более 100 пользователями одновременно, предотвращать кассовые разрывы, управлять кредитами и собирать данные об исполнении бюджета за несколько минут. Подробности в ролике.

Советуем почитать

Типичные ошибки процесса бюджетирования

Для многих современных организаций актуальной задачей остается внедрение и развитие системы бюджетного управления. Но даже в тех компаниях, где процесс бюджетирования развит достаточно хорошо, сотрудники нередко допускают ошибки. «Узкие места» важно выявить и вовремя исправить. Где могут возникнуть проблемы при построении бюджетного процесса, вы узнаете в статье.

Составляем консолидированный бюджет и меняем бюджетную структуру: MS Excel vs Формы планирования

Ни для кого не секрет, что к планированию бюджета нужно привлекать специалистов ЦФО. Как Формы планирования Prestima помогают в составлении консолидированного бюджета? И в чем их существенная разница с MS Excel? Все отличия в статье.

Импортозамещение в ИТ-отрасли: очевидные плюсы

С тех пор, как началась война санкций, вопрос импортозамещения в нашей стране встал особенно остро. Много было написано и сказано про импортозамещение в разных отраслях промышленности, в сельском хозяйстве, в медицине и других областях. Ярослава Борко решила рассмотреть проблему импортозамещения в сфере ИТ. Какие преимущества отечественные системы имеют над западными? Узнайте из статьи.

Советуем посмотреть

Запись вебинара "Когда придут деньги? Методики планирования доходов"

Достоверное прогнозирование доходов обеспечивает платежеспособность компании и способствует увеличению ее прибыли. Какие методики позволяют достигать эффективного планирования поступлений? На прошедшем онлайн-семинаре эксперты Prestima поделились реальным опытом построения системы планирования доходов.

Рекомендации экспертов Prestima

Упрощаем перенос данных из бюджета в бюджет

Когда компания имеет сложную структуру и взаимосвязи бюджетов, настраивать и поддерживать эти связи в актуальном состоянии становится неоправданно дорого и трудоемко. Так ручной пересчет и перенос сумм может занимать недели, а настроенные в Excel формы превращаются в объемные таблицы с многострочными формулами, велика вероятность ошибок. Для решения этих проблем в Prestima реализован удобный механизм трансформации бюджетов, который существенно облегчает перенос данных из бюджета в бюджет.

Альфия Шарафиева,
консультант - менеджер Prestima

Планируем бюджеты проектов

Бюджеты отдельных проектов могут выступать исходными данными для формирования бюджета всего предприятия. Но чем больше проектов в активе компании, тем сложнее свести все данные в единое целое. Поэтому сейчас многие руководители начинают осознавать необходимость объединения бюджетирования и управления проектами в единой учетной системе – так они получат эффективное гибкое решение.

Андрей Гордиенко,
руководитель отдела внедрения и консалтинга Prestima

Мы будем рады ответить на ваши вопросы:

+7(3412) 72-11-55

prestima.ru

Подписывайтесь    

Последние новости

© 2010-2017 НПО «Компьютер»
О системе Эффект Вебинары Цены О разработчике