Практика работы в Prestima:
бюджеты проектов
Бюджеты проектов как один из источников данных при формировании бюджетов предприятия? Почему бы и нет!? С Prestima вам всегда доступна актуальная информация по проектам и легкое формирование точных бюджетов на их основании.
Пользователи
Кураторы и руководители проектов.
Цели
- Планирование, ведение и контроль исполнения бюджетов проектов.
- Формирование основных бюджетов БДР и БДДС на основании бюджетов проектов.
Возможности
- Ведение портфелей проектов.
- Планирование проектов в разрезе этапов.
- Привязка проектов и этапов проектов к договорам и этапам договоров для контроля исполнения.
- Версионность проектов, позволяющая актуализировать проект в ходе выполнения, не потеряв при этом исходные данные по нему.
- Трансформация данных по бюджетам проектов в основные бюджеты предприятия (БДР, БДДС).
Проект в системе
Этап проекта
Привязка проекта к договору
Вся информация о проекте (наименование, ответственный, заказчик, сроки, портфель) заносится в систему Prestima.
Трансформация в бюджет
Отчет
Сводный бюджет компании формируется автоматически на основании актуальных данных по всем проектам и их этапам.
Узнайте больше:
Практика работы в Prestima: пользовательская настройка отчетов
Последние новости
- 30.11.2015
- Холдинг, бухучет и бюджет
- 28.10.2015
- Формирование годового бюджета компании