Дайджест Prestima 12/2013

Опрос

Какая основная сложность при планировании бюджетов у Вас возникает?Единый бюджетный регламентСведение данных от подразделенийОперативный контроль за исполнением бюджетаНекорректные прогнозы на плановый периодОбоснованность данных в бюджетах подразделенийОтветить

Компания
•Пресс-центр
•Архив рассылок

Вот и наступила долгожданная новогодняя пора! Пришло время отвлечься от планирования бюджетов, подготовки отчетности и заняться приятными предпраздничными делами.

В 2013 году эксперты Prestima делились с вами своим опытом и знаниями на семинарах, конференциях, в форумах и интернет-изданиях.

Для вашего удобства и комфортной работы в новой версии Prestima 3.2 мы сделали инструменты бюджетного и финансового планирования еще быстрее и проще, а для небольших компаний был выпущен облегченный вариант поставки Prestima Lite.

Попробуйте, вам определенно понравится!

Это полезно

Бюджетирование по кайдзен

Интеграция целей компании с бюджетированием

Что следует учитывать при разработке стратегии финансирования

Ясные критерии оценки бизнеса и деятельности организации

Десять вопросов, которые надо знать прежде, чем вынуть из кармана кошелек

Новости компании

Prestima 3.2: инструменты бюджетного и финансового планирования еще быстрее и удобнее

Возможности электронного документооборота в решении финансово-учетных задач

Финансовые директора рассказали, как построены бюджетные процессы в их компаниях

Казначейство для холдингов

Советуем почитать

Исследование с точки зрения Заказчика: нужно ли и как к нему готовиться? Перед разговором с консультантом компании-поставщика информационных систем 90% специалистов Заказчика считают, что знают о своей работе все и смогут ответить на любой вопрос. Так ли это на самом деле?
Факторы нестабильности системы бюджетирования Казалось бы, после автоматизации бюджетирования спланировать бюджет проще простого. Но это не так, часто компании «вырастают» из своих систем бюджетирования – меняется оргструктура, изменяются алгоритмы сбора данных и др. Давайте рассмотрим, что ещё может вызвать необходимость изменения в уже настроенную систему бюджетирования.
Чувство вкуса или все познается в сравнении Жалко денег на дорогостоящую информационную систему? А вы оценивали эффективность от ее применения, моделировали процессы по автоматизации на своей компании в виде демо-стендов? Многие компании никогда об этом не задумывались, и не знают как оценить эффект от внедрения ИС.
Что влияет на стоимость системы бюджетирования Выбирая информационную систему многие компании в первую очередь, ориентируются на ее стоимость. Давайте рассмотрим, из чего складывается цена программного продукта и почему лучше выбирать по функционалу.

Смотрите видео на Prestima.ru

Бюджетирование от проектов

Бюджеты проектов – это качественные исходные данные для планирования бюджета всей компании. Объедините управление проектами и бюджетирование в единой системе и владейте актуальной информацией по всем проектам. Формируйте точные финансовые бюджеты легко!

Есть вопросы – cвяжитесь с нами (3412) 72-7777, [email protected]

Следите за новостями:

@PrestimaCPM

Facebook

Чтобы отказаться от подписки на эту рассылку, отправьте ответ на это сообщение, со словом 'UNSUBSCRIBE' в поле "Тема" или щелкните . Ваш адрес включен в базу адресов компании НПО "Компьютер", которая не передает сведения третьим лицам и гарантирует соблюдение конфиденциальности данных.

Prestima, 2013