Программа вебинара
Часто, собрать факт исполнения бюджета доходов и расходов сложнее, чем спланировать бюджет. Как правило, экономистам приходится вручную соотносить бухгалтерские и управленческие данные, что отнимает много времени и делает процесс трудоемким и сложным. Упростить и организовать оперативный сбор фактических данных — можно.
| О чем |
Для кого |
Кто |
|
Эксперты из области бюджетирования поделятся простыми способами оперативного формирования факта исполнения бюджета доходов и расходов.
Присоединяйтесь к онлайн-семинару и вы узнаете, как:
- исключить НДС из факта исполнения БДР;
- решить проблему сопоставления бухгалтерской и управленческой аналитики;
- распределить факт исполнения бюджета по ЦФО или объектам доходов и затрат;
- проверить полноту отражения фактических данных в бюджете;
- собрать факт исполнения БДР из нескольких баз учетной системы 1С.
Также спикеры расскажут, можно ли отказаться от ручного труда и полностью доверить сбор факта бюджета информационной системе.
|
Экономисты
Финансисты |
Николай Комлев
Бизнес-аналитик Prestima Эксперт в области автоматизации бухгалтерского и управленческого учета. Принимает активное участие в развитии стандартных версий IT-систем по указанным направлениям. Имеет успешный опыт автоматизации процессов бухгалтерского учета в корпорации «ВСМПО-Ависма», а также управленческого учета на предприятиях «Гипрогазцентр» и ГК «ОДИС».
Ярослава Борко
Консультант службы поддержки Имеет богатый опыт работы с пользователями корпоративных систем управления, как на этапе внедрения, так и сопровождения системы. Разбирается в вопросах постановки бюджетирования и бухгалтерского учета на средних и крупных предприятиях. Работала с такими предприятиями, как «Удмуртнефтепродукт», «Газпром трансгаз Чайковский» и др.
|
Задайте ваш вопрос
Задайте интересующий вопрос уже сейчас и получите развернутый ответ на вебинаре.
Отправить
По вопросам подключения
и поддержки обращайтесь:
Марисова Екатерина
Менеджер по маркетингу
Тел./Факс:
E-mail:
Почитайте информацию на данную тему
Нашими экспертами уже сделана подборка материалов на тему вебинара
Ознакомтесь со следующими материалами:
-
Контроль исполнения бюджета
Сегодня эффективное управление основано на системе планирования деятельности компании и контроле исполнения разработанных бюджетов. Главный инструмент контроля — выявление отклонений фактически достигнутых показателей от запланированных.
-
БДДС – последний при планировании, первый при контроле
Как правило, БДДС составляют в последнюю, а контролируют в первую очередь. Так как это единственный бюджет, который можно контролировать оперативно еще до совершения операции. Каким образом происходит контроль превышения БДДС?
-
Автоматизация бюджетирования в холднигах: как не попасть в бюджетный капкан. Часть 1.
Кризисные явления и постоянная нехватка бюджетных средств в современном мире требуют от предприятий новых инструментов управления финансово-экономической ситуацией, чтобы не быть загнанными в «капкан».
-
Как выбрать систему бюджетирования?
Обычно руководители, пройдя кучу умных тренингов и лекций формируют у себя понимание того, что бюджетирование - модный и эффективный инструмент управления, и надо что-то делать. Но с чего начать: выбрать систему, выстроить процессы или обучить персонал?
-
Казначейство как первый шаг к бюджетированию
Популярность бюджетирования среди российских предприятий неуклонно растет, но отсутствие соответствующих знаний и опыта порождает множество вопросов. На одних предприятиях не знают, как начать бюджетировать, а на других сомневаются в его эффективности.
-
Самый сложный бюджет в Excel
Традиционные бюджеты, которые планируются в локальных файлах Excel на рабочем столе экономиста, не могут стать полноценным инструментом планирования для достижения поставленных целей в масштабах компании с привлечением всех ЦФО.
О системе Prestima
Prestima – система бюджетирования и управления финансами предприятия, ориентированная на повышение эффективности управления компанией.
Заточенность системы на полноценное решение именно этих задач обеспечивает их оптимальное решение и реальное повышение эффективности работы сотрудников планово-экономических и финансовых служб, руководителей среднего звена и топ-менеджеров компании.
Узнайте больше о Prestima