Программа вебинара
В нестабильное время компании стремятся сделать все возможное, чтобы остаться «на плаву». Как укрепить финансовое здоровье и благополучие организации при негативных переменах в экономике страны? Какие «процедуры» нужно провести незамедлительно, чтобы не только избежать последствий экономического кризиса, но и улучшить положение компании на рынке? Участники рассмотрели подробный алгоритм антикризисного управления финансами на прошедшем онлайн-семинаре.
| О чем | Для кого | Кто |
|---|---|---|
|
Эксперты Prestima рассказали о решении актуальных задач финансовых специалистов в кризис. А именно, как:
|
Финансисты Экономисты Руководители |
 Ярослава Борко Бизнес-аналитик Prestima. Имеет богатый опыт работы с пользователями корпоративных систем управления, как на этапе внедрения, так и сопровождения системы. Разбирается в вопросах постановки бюджетирования и бухгалтерского учета на средних и крупных предприятиях. Участвовала в оптимизации бизнес-процессов корпорации «ВСМПО-АВИСМА», компаний «Удмуртнефтепродукт» и «Газпром трансгаз Чайковский». Николай Комлев Бизнес-аналитик Prestima. Эксперт в области автоматизации бухгалтерского и управленческого учета. Принимает активное участие в развитии стандартных версий IT-систем по указанным направлениям. Имеет успешный опыт автоматизации процессов бухгалтерского учета в корпорации «ВСМПО-АВИСМА», а также управленческого учета на предприятиях «Гипрогазцентр» и ГК «ОДИС». |
Задайте ваш вопрос
По вопросам подключения
и поддержки обращайтесь:
Марисова Екатерина
Менеджер по маркетингу
Тел./Факс:
E-mail:
Почитайте информацию на данную тему
Нашими экспертами сделана подборка материалов на тему вебинара.
Ознакомтесь со следующими материалами:
-
Анализ финансового состояния: анализ финансовой устойчивости
Финансовое состояние предприятия определяется на основе оценки финансовой устойчивости, анализа ликвидности и платежеспособности и считается устойчивым, если предприятие покрывает собственными средствами не менее 50% необходимых финансовых ресурсов. В статье приводится бизнес-кейс по оценке финансового состояния компании. -
Учет макроэкономических параметров в бюджетном планировании
Популярность бюджетирования неуклонно растет, но отсутствие соответствующих знаний и опыта порождает множество вопросов. На одних предприятиях не знают, как начать бюджетировать, а на других сомневаются в его эффективности. Давайте разберем эти вопросы.
-
Платежный календарь Буратино, или Как управлять денежными потоками
Как все просто, когда есть деньги! Значит, вы – платежеспособны. Платежеспособность – хитрая вещь, сейчас она есть, а через час – уже нет. Что делать, чтобы бюджет не сползал в «ноль» или «минус», а у компании всегда были свободные средства? -
Зарабатываем, тратим и скользим по плану
Даже прибыльные компании порой не платят по счетам. Они плохо управляют денежными потоками и обнаруживают в конце месяца пустую кассу. С помощью каких инструментов можно легко, но надежно планировать доходы и расходы? -
Зачем CFO внедрять систему Invoice management?
Тема управления счетами и финансовыми документами становится особенно актуальной в кризисный период. Как автоматизированная система может помочь оптимизировать эти процессы?
О системе Prestima
Prestima – система бюджетирования и управления финансами предприятия, ориентированная на повышение эффективности управления компанией.
Заточенность системы на полноценное решение именно этих задач обеспечивает их оптимальное решение и реальное повышение эффективности работы сотрудников планово-экономических и финансовых служб, руководителей среднего звена и топ-менеджеров компании.
Архив вебинаров
Ознакомиться с описанием, посмотреть или скачать запись,
вы можете на странице вебинара.
17 марта 2015 |
«Повышаем финансовый иммунитет компании в условияx кризиса»
В нестабильное время компании стремятся сделать все возможное, чтобы остаться «на плаву». Как укрепить финансовое здоровье и благополучие организации при негативных переменах в экономике страны? Какие «процедуры» нужно провести незамедлительно, чтобы не только избежать последствий экономического кризиса, но и улучшить положение компании на рынке?
|
15 декабря 2014 |
«Управление кредитами организации: выбор, планирование, оплата»
Многие современные компании пользуются услугами банков и прибегают к привлечению заемных средств. Разные условия кредитования, большое количество договоров и графиков платежей по кредитам и займам значительно усложняют учет кредитной деятельности. Выход из такого положения – автоматизация управления кредитами. О том, как эффективно управлять денежными потоками в рамках кредитных обязательств, расскажут эксперты Prestima.
|
25 ноября 2014 |
«Непридуманные истории о централизованном казначействе в холдинге»
Интенсивные денежные потоки, большое количество хозяйственных операций и бизнес-транзакций усложняют процесс управления финансами в холдинговых компаниях. Решить эту задачу можно благодаря организации системы централизованного казначейства, которая поможет обеспечить платежную дисциплину и повысить эффективность от использования временно свободных денежных средств.
|
Мы будем рады ответить на ваш вопрос, но для начала, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите.