Программа вебинара
На первый взгляд управление денежными средствами кажется простым процессом. На практике, для эффективного управления финансами кроме стандартных этапов планирования необходимо учитывать ряд нюансов.
| О чем | Для кого | Кто |
|---|---|---|
|
Как учесть все тонкости финансового планирования и не сломать при этом голову рассказали эксперты из области построения процессов управления финансами компании. Мы рассмотрели оперативное планирование с разных ракурсов:
|
Финансисты Экономисты |
 Андрей Гордиенко Руководитель проектов внедрения Prestima Работает в сфере автоматизации бюджетирования и управления финансами 10 лет. Руководил проектами внедрения в компаниях: «НижневартовскНИПИнефть», «Гипроспецгаз», «Централ Партнершип» и др. Наталья Гусманова Бизнес-аналитик Prestima Работает в сфере консалтинга и внедрения корпоративных систем управления 9 лет. Провела исследование и разработала проектные решения для таких предприятий как: «Газпром трансгаз Чайковский», «Гипротюменнефтегаз», «Гипрогазцентр» и др. Участвовала в разработке новых версий CPM-системы Prestima. |
Задайте ваш вопрос
По вопросам подключения
и поддержки обращайтесь:
Марисова Екатерина
Менеджер по маркетингу
Тел./Факс:
E-mail:
Почитайте информацию на данную тему
Нашими экспертами уже сделана подборка материалов на тему вебинара
Ознакомтесь со следующими материалами:
-
БДДС – последний при планировании, первый при контроле
Как правило, БДДС составляют в последнюю, а контролируют в первую очередь. Так как это единственный бюджет, который можно контролировать оперативно еще до совершения операции. Каким образом происходит контроль превышения БДДС? -
Контроль платежей в компании с разветвленной структурой
Читайте о том, как повысить контроль над использованием денежных средств, увеличить платежеспособность филиалов и снизить затраты на банковское обслуживание. -
Система казначейства предприятия – основной путь оптимизации финансовых потоков
Сейчас многие компании оказались в непростой ситуации. С одной стороны, нехватка денежных средств, с другой требования кредиторов погасить долги. Исправляют ситуацию такими мерами, как повышение цен, сокращение инвестиций, но это не всегда целесообразно
-
Йога для финансистов: главное - соблюдать баланс
Что такое йога для финансистов? Это не физические упражнения, как вы могли подумать, а специальные асаны для соблюдения лимитов бюджета. -
Оперативное управление денежными потоками
При построении системы управления денежными потоками важно оптимизировать соответствующие бизнес-процессы. В дальнейшем это позволит сократить трудозатраты топ-менеджеров компании на контроль расходования средств. -
Как обеспечить своевременное планирование
В жизни многих компаний наступает момент, когда система бюджетирования настроена, а ожидаемого порядка не наступает – бюджеты по-прежнему утверждаются с опозданием и корректируются по несколько раз в месяц. Давайте попробуем с этим разобраться.
О системе Prestima
Prestima – система бюджетирования и управления финансами предприятия, ориентированная на повышение эффективности управления компанией.
Заточенность системы на полноценное решение именно этих задач обеспечивает их оптимальное решение и реальное повышение эффективности работы сотрудников планово-экономических и финансовых служб, руководителей среднего звена и топ-менеджеров компании.
Узнайте больше о Prestima:
Описание системы (0,3 мб, pdf)
Сравнение функционала CPM-систем (2,3 мб, pdf)
Сайт системы Prestima
Архив вебинаров
Ознакомиться с описанием, посмотреть или скачать запись,
вы можете на странице вебинара.
17 марта 2015 |
«Повышаем финансовый иммунитет компании в условияx кризиса»
В нестабильное время компании стремятся сделать все возможное, чтобы остаться «на плаву». Как укрепить финансовое здоровье и благополучие организации при негативных переменах в экономике страны? Какие «процедуры» нужно провести незамедлительно, чтобы не только избежать последствий экономического кризиса, но и улучшить положение компании на рынке?
|
15 декабря 2014 |
«Управление кредитами организации: выбор, планирование, оплата»
Многие современные компании пользуются услугами банков и прибегают к привлечению заемных средств. Разные условия кредитования, большое количество договоров и графиков платежей по кредитам и займам значительно усложняют учет кредитной деятельности. Выход из такого положения – автоматизация управления кредитами. О том, как эффективно управлять денежными потоками в рамках кредитных обязательств, расскажут эксперты Prestima.
|
25 ноября 2014 |
«Непридуманные истории о централизованном казначействе в холдинге»
Интенсивные денежные потоки, большое количество хозяйственных операций и бизнес-транзакций усложняют процесс управления финансами в холдинговых компаниях. Решить эту задачу можно благодаря организации системы централизованного казначейства, которая поможет обеспечить платежную дисциплину и повысить эффективность от использования временно свободных денежных средств.
|
Мы будем рады ответить на ваш вопрос, но для начала, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите.